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Blumenbergs Verfahren
Blumenbergs Verfahren , Dieser Band widmet sich den philosophischen wie literarischen Verfahren, die Hans Blumenberg in seinen Texten zur Anwendung bringt, und eröffnet so neue Zugänge zu seinem Werk. Hans Blumenbergs Werk ist mit einer Theorie des Mythos, der Metapher und der Epochenumbrüche, technikphilosophischen Reflexionen, literaturtheoretischen Überlegungen und literarischen Glossen ungewöhnlich vielgestaltig. Die Beiträge des Bandes begegnen diesem Umstand, indem sie nicht einzelne Grundgedanken, sondern Vorgehensweisen und Techniken, methodische Ansätze und taktische Blickwendungen fokussieren. Ihr Interesse gilt Blumenbergs Verfahren. Sie betrachten etwa den Metapherngebrauch des Metaphorologen und seine Vorliebe für implikative Zugänge, die unmögliche Abschreitung des Horizonts und die Verabschiedung der Theorie als theoretisches Verfahren. Auf welche Weise nähert sich Blumenberg den Wirklichkeiten, in denen wir leben? Wie wird die Arbeit an der Bedeutsamkeit ins Werk gesetzt? Und welche dieser Verfahren lassen sich heute noch in Anspruch nehmen oder weiterdenken? Mit Beiträgen von Hannes Bajohr, Rüdiger Campe, Johannes Endres, Sebastian Feil, Petra Gehring, Eva Geulen, Anselm Haverkamp, Felix Heidenreich, Katharina Hertfelder, Wolfgang Hottner, Niklaus Largier, Christoph Paret, Birgit Recki und Christine Weder. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220223, Produktform: Leinen, Redaktion: Bajohr, Hannes~Geulen, Eva, Seitenzahl/Blattzahl: 347, Abbildungen: ca. 3, Themenüberschrift: PHILOSOPHY / Reference, Keyword: 20. Jahrhundert; Begriffsgeschichte; Geschichtstheorie; Literaturwissenschaft; Lübeck; Metapher; Methodologie; Mythos; Philosophie; Philosophiegeschichte; Phänomenologie; Pragmatismus; Sprachphilosophie; philosophische Anthropologie; politische Theorie, Fachschema: Philosophie / Sprache~Sprachphilosophie~Wissenschaftsgeschichte (Sozial- und Geisteswissenschaften)~Ästhetik, Fachkategorie: Sprachphilosophie~Literarische Essays~Wissenschaftsgeschichte (Sozial- und Geisteswissenschaften)~Ästhetik~Nachschlagewerke, Region: Deutschland, Zeitraum: Zweite Hälfte 20. Jahrhundert (1950 bis 1999 n. Chr.), Warengruppe: HC/Philosophie/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Philosophie des Geistes, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein-Verlag GmbH Verlag und Werbung, Länge: 226, Breite: 148, Höhe: 30, Gewicht: 620, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2864907
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Laufendes Verfahren (Röggla, Kathrin)
Laufendes Verfahren , »Wir werden die sein, die sich wundern«: Kathrin Rögglas Roman zum NSU-Prozess »Kein Schlussstrich!« Das war die Forderung vieler Stimmen aus der Nebenklage nach dem Urteil des NSU-Prozesses. Zu wenig wurde aufgeklärt, zu viel politisch versprochen. Was genau aber passiert mit einem Prozess, um dessen Grenzen so nachhaltig gestritten wird? Wer beobachtet die dritte Gewalt bei ihrer Arbeit, wenn es um rassistischen Terror und den Angriff auf unsere Demokratie geht? Kathrin Röggla erzählt nicht in der üblichen Vergangenheitsform von einem abgeschlossenen Fall, und sie nimmt die bewusst unprofessionelle Perspektive eines »Wir« ein, das oben auf den Zuschauerrängen sitzt. Doch wer sind »wir« eigentlich, wenn jedes »Wir« durch den Prozess in Frage gestellt wird? Mit großer Genauigkeit, aber auch mit erstaunlicher Komik und Musikalität erzählt Rögglas Roman von den Rollen und Spielregeln des laufenden Verfahrens, um zu einer radikal offenen, vielstimmigen Form der Aufklärung zu kommen. Es ist ein Buch über die aktive Teilhabe all der Menschen, die das Gericht zu einem lebendigen Ort der Demokratie machen. Der Roman »Laufendes Verfahren« war für den Deutschen Buchpreis 2023 nominiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230726, Produktform: Leinen, Autoren: Röggla, Kathrin, Seitenzahl/Blattzahl: 208, Keyword: Anspruchsvolle Literatur; Attentat; Aufarbeitung Nationalsozialismus; Beate Zschäpe; Demokratie; Ein Buch von S. Fischer; Fremdenfeindlichkeit; Longlist Deutscher Buchpreis 2023; München; NSU; NSU-Prozess; Nationalsozialistischer Untergrund; Neonazis; Opfer; Rassismus; Rechtsextremismus; Rechtsstaat; politischer Mord, Fachschema: Demokratie~Deutscher Buchpreis 2023 Longlist~Menschenrechte~Neunziger Jahre / Roman, Erzählung~Bildung / Politische Bildung~Politik / Politikunterricht~Politische Bildung~Politischer Unterricht~Sozialkunde / Politische Bildung~Rechtsextremismus~Strafrecht, Fachkategorie: Moderne und zeitgenössische Belletristik~Erzählerisches Thema: Identität / Zugehörigkeit~Belletristik: Themen, Stoffe, Motive: Politik~Belletristik: Themen, Stoffe, Motive: Soziales~Narrative theme: Diversity, equality, inclusion~Faschismus und Nationalsozialismus~Politisches System: Demokratie~Politische Bildung, Demokratieerziehung~Menschenrechte, Bürgerrechte~Straftaten gegen den Staat, die öffentliche Verwaltung und die Justiz~Straftaten gegen die öffentliche Gesundheit, Sicherheit und Ordnung, Region: Deutschland, Zeitraum: 1990 bis 1999 n. Chr.~2000 bis 2009 n. Chr.~2010 bis 2019 n. Chr.~2020 bis 2029 n. Chr., Fachkategorie: Political abduction, imprisonment, âDisappearanceâ and assassination, Thema: Auseinandersetzen, Text Sprache: ger, Verlag: FISCHER, S., Verlag: S. FISCHER, Länge: 205, Breite: 132, Höhe: 23, Gewicht: 316, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, eBook EAN: 9783104916088, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0400, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie kann die Fehlerminimierung in verschiedenen Arbeitsprozessen verbessert werden?
Die Fehlerminimierung kann verbessert werden, indem klare Arbeitsanweisungen und Prozessabläufe definiert werden. Zudem ist eine regelmäßige Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit den Arbeitsprozessen wichtig. Die Einführung von Qualitätskontrollen und Feedbackmechanismen kann ebenfalls dazu beitragen, Fehler frühzeitig zu erkennen und zu korrigieren.
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Wie kann die Fehlerminimierung in einem Produktionsprozess verbessert werden?
Die Fehlerminimierung in einem Produktionsprozess kann verbessert werden, indem regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter zur Fehlererkennung und -vermeidung durchgeführt werden. Zudem können Qualitätskontrollen an verschiedenen Stellen im Prozess implementiert werden, um Fehler frühzeitig zu erkennen. Die kontinuierliche Überwachung und Analyse von Produktionsdaten kann helfen, Schwachstellen im Prozess zu identifizieren und zu beheben.
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Wie kann die Fehlerminimierung in Produktionsprozessen effektiv umgesetzt werden?
Die Fehlerminimierung in Produktionsprozessen kann effektiv umgesetzt werden, indem regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter angeboten werden, um ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern. Zudem ist es wichtig, klare Arbeitsanweisungen und Qualitätsstandards festzulegen, um Fehlerquellen frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen. Die kontinuierliche Überwachung und Analyse von Produktionsprozessen ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und Maßnahmen zur Fehlerminimierung zu ergreifen.
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Was sind effektive Strategien zur Fehlerminimierung in einem Arbeitsprozess?
Effektive Strategien zur Fehlerminimierung in einem Arbeitsprozess sind regelmäßige Schulungen und Trainings für Mitarbeiter, klare Kommunikation von Erwartungen und Prozessen sowie die Implementierung von Qualitätskontrollen und Feedbackmechanismen. Es ist auch wichtig, Fehler als Lernmöglichkeiten zu betrachten und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Die Einbeziehung der Mitarbeiter in den Prozess der Fehlerminimierung kann ebenfalls dazu beitragen, das Bewusstsein für potenzielle Fehler zu schärfen und die Motivation zur Fehlervermeidung zu steigern.
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Wie kann die Fehlerminimierung in verschiedenen Prozessen effektiv erreicht werden?
Die Fehlerminimierung kann durch regelmäßige Schulungen und Trainings für Mitarbeiter verbessert werden. Die Einführung von Qualitätskontrollen und Überprüfungsmechanismen kann dazu beitragen, Fehler frühzeitig zu erkennen und zu korrigieren. Die kontinuierliche Überwachung und Analyse von Prozessen ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben, um die Fehlerquote zu reduzieren.
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Wie kann die Fehlerminimierung in verschiedenen Arbeitsprozessen effektiv umgesetzt werden?
Die Fehlerminimierung kann durch klare Arbeitsanweisungen und Schulungen für die Mitarbeiter verbessert werden. Die Einführung von Qualitätskontrollen und regelmäßigen Überprüfungen der Arbeitsprozesse kann ebenfalls helfen, Fehler zu reduzieren. Zudem ist eine offene Kommunikation und ein konstruktives Feedback wichtig, um Fehler frühzeitig zu erkennen und zu beheben.
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Welche Methoden können zur Fehlerminimierung in der Fertigung eingesetzt werden?
Zu den Methoden zur Fehlerminimierung in der Fertigung gehören Qualitätskontrollen während des gesamten Produktionsprozesses, die Implementierung von Lean-Prinzipien zur Verschwendungsbeseitigung und die Schulung der Mitarbeiter in Bezug auf Fehlerprävention. Darüber hinaus können auch Fehleranalysen nach dem Auftreten von Fehlern durchgeführt werden, um die Ursachen zu identifizieren und zukünftige Fehler zu vermeiden.
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Wie können Unternehmen die Fehlerminimierung in ihren Arbeitsprozessen effektiv verbessern?
Unternehmen können die Fehlerminimierung in ihren Arbeitsprozessen effektiv verbessern, indem sie klare Arbeitsanweisungen und Prozessabläufe definieren, regelmäßige Schulungen und Trainings für Mitarbeiter anbieten und ein effektives Fehlermanagement implementieren, um Fehlerquellen zu identifizieren und zu beheben. Zudem ist es wichtig, ein offenes Kommunikationsklima zu schaffen, in dem Mitarbeiter Fehler melden können, ohne Angst vor Konsequenzen zu haben.
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